小学趣味学习之名人故事：杨镭

2016-02-12 08:01:00来源：网络

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　　成立于1999年的掌上灵通，是一家从事无线增值业务的公司，主要为手机用户提供短信、游戏等服务，在杨镭加入掌上灵通之前，公司已经连续3年亏损。

　　杨镭上任后，主要从两方面改善公司运营状况，首先加大了新产品的开发力度，在自主研发的同时，他分别与时代华纳旗下的特纳广播公司卡通网、日本索尼唱片及卡通剧《蜡笔小新》制作商、星空卫视等签约合作，使这些国际知名公司成为掌上灵通的内容供应商，让用户享受到全新的卡通、音乐服务;另一方面，杨镭针对当时公司业务南强北弱的状况，在北京建立了新的技术服务部，并以此为中心，大力开拓北方市场，在全国20多个省区市建立和完善了营销网络，掌上灵通先后与全国100多家电视台、报刊等媒体合作，并通过参与多场大型演唱会，开通了手机互动业务。

　　经过10多个月的努力，掌上灵通的业绩大大改观，2003年，公司每月固定用户剧增至600万，全年销售额达1.66亿美元，比上一年增长了3.85倍;2003年利润达360万美元，一举扭转了前3年连续亏损的局面。

　　随着公司业绩的提升，杨镭意识到要想使公司的业务进入快车道，必须借助资本的力量，从2003年下半年开始，掌上灵通一直在试着向一些媒体巨头融资，融资对象包括索尼音乐、环球、迪斯尼等，在随后进行的审计、评估和谈判过程中，掌上灵通的市值不断攀升，管理层和董事会忽然意识到，与其这样融资，不如直接上市。

　　2003年11月3日，掌上灵通开始了紧张的上市筹备工作;2004年2月18日凌晨5时，掌上灵通的律师正式向美国证券交易委员会递交了招股说明书;2月19日，杨镭打响了掌上灵通上市的关键一战：路演。从筹备到路演，掌上灵通只用了108天的时间，如此短的准备期，在纳斯达克实属罕见。

　　杨镭至今回想起那段日子还有点紧张。一天起码七八个会议，不断地跟投资银行聊，接受不同角度的询问，甚至也遇到过很多冷眼。在上市之前杨镭和同事们经过了严格的培训，他们请来了当时美国前总统里根的私人媒体顾问，教他们握手怎么握，衣服怎么穿，领带怎么打。当然，更重要的是如何“说话”。而去美国的时候带了7件衬衫、7条领带和7双袜子，因为根本没有时间洗衣服。

　　功夫不负有心人。2004年3月4日，掌上灵通终于登陆纳市，上市首日，掌上灵通的股价一路攀升至19美元，收盘于17.42美元，比发行价14美元上涨3.42美元，涨幅达24.4%。此次掌上灵通纳斯达克上市，共募集到资金8400万美元，成为了纳斯达克有史以来第一个以“无线增值业务”为赢利模式的上市公司，也由此带动了中国概念股海外上市的新一轮热潮。

　　回顾掌上灵通的上市过程，杨镭坦言：他在路演中的出色表现得益于在硅谷创业的磨练，当年与投资人沟通所学到的以平和心态应变以及在中国第二次创业所练就的推销本领在灵通路演中全部派上了用场。

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